Accords en vert propose une méthodologie qui permet à la fois :

  • d'être rigoureux dans son analyse La plupart des problèatiques sont plus complexes à résoudre qu'il n'y paraît. La méthodologie passe d'abord par l'élaboration d'une check-list de tous les points à vérifier, même de façon rapide ;

  • de coordonner l'analyse. Comment aborder le problème, comment doivent s'articuler les différentes étapes de l'analyse ? Les retours en arrière en cours d'étude ("navette" entre l'analyse de la faisabilité économique du projet et le budget d'investissement par exemple) sont courants ;

  • d'animer la mise en oeuvre. Comment associer l'ensemble des personnes concernées à la mission (entretiens, réunions, phases de concertation...) ? Dans certaines missions, ce volet est très important et il ne doit pas être oublié dans le mode opératoire proposé.

 

Dans le secteur de l'ingénierie loisirs-culture-tourisme, les quatre principaux types de techniques utilisées par les cabinets-conseils sont :

 

 
  • les techniques analogiques (bench marking), qui reposent sur l'analyse de situations comparables à celle étudiée ;

  • les techniques qualitatives, qui permettent d'analyser un type de consommation, des attentes, une image... ;

  • les techniques quantitatives, avec enquêtes et sondages, qui permettent de mesurer un phénomène ;

  • l'audit, qui permet d'analyser une organisation, un produit... existant.

         

Ces techniques requièrent des compétences spécifiques et ne s'improvisent pas sans risques d'erreurs significatives, de faux sens, voire de contresens.